Toda clínica tem um projeto.
Poucas foram projetadas.

Pelo mesmo motivo que a sua consulta é. Cada Auditoria ocupa noventa minutos da minha agenda pessoal, com estudo prévio da sua operação antes do encontro. O investimento garante que a vaga seja ocupada por alguém genuinamente comprometido — exatamente como a sua consulta particular filtra o paciente que valoriza o seu trabalho.

Estudo prévio da sua clínica e do seu primeiro contato, uma Auditoria de no mínimo noventa minutos comigo, o diagnóstico das três engrenagens da sua operação — pessoas, processos e produtos —, a leitura da sua esteira de tratamentos, o mapa de correções priorizado e o seu Laudo Operacional documentado por escrito, que é seu, siga você comigo ou não.

Sim. Aquisição e posicionamento fazem parte do projeto. A diferença é que eu não começo por aí. Primeiro desenho a operação que vai receber esse paciente — pessoas preparadas, processo definido, esteira estruturada — e só então abro a entrada. Trazer volume para uma operação que não sustenta é a forma mais cara de gastar dinheiro.

Sim. Se fizer sentido seguirmos juntas e você avançar para qualquer programa de consultoria da Angular, os R$ 500 viram crédito integral no seu investimento. Na prática, a Auditoria se paga sozinha para quem segue comigo. O investimento só permanece para quem a usa como ponto final.

Não. O pagamento garante a sua Auditoria: agendada em até 48 horas, realizada integralmente, com o Laudo Operacional seu em qualquer cenário. A seleção vale apenas para o avanço nos programas de consultoria — e essa é uma decisão construída a dois, dentro da própria Auditoria.

Não. Sou biomédica de formação, especializada em Gestão de Clínicas e Consultórios pelo Hospital Israelita Albert Einstein. Depois disso me aprofundei em Harmonização Orofacial pela São Leopoldo Mandic e em Marketing para a Saúde e MBA em Marketing e Gestão na Saúde, ambos pela FGV. Eu vim da saúde e fui buscar gestão — não o contrário.

Não. Eu começo pelo talento que já está aí dentro. Na maioria das clínicas o problema não é quem trabalha — é a ausência de papéis definidos, linguagem alinhada e processo escrito. Desenvolvo quem você já tem e, se depois disso ficar claro que falta gente, você vai contratar sabendo exatamente o que exigir.

Atendo profissionais da saúde de diferentes especialidades — dermatologia, harmonização orofacial, odontologia, nutrição e outras. O método não muda por especialidade; o que muda é a execução, porque a esteira de tratamentos e a jornada do paciente são desenhadas a partir do perfil da sua clínica e do seu público.

Não. O método se aplica desde a clínica em que você mesma responde as mensagens até equipes com time comercial estruturado. O que muda é a profundidade do trabalho. Se hoje é você quem faz o primeiro contato, a Auditoria vai mostrar como estruturar esse processo antes de contratar.

Reativação de base costuma ser o ganho mais rápido: os primeiros retornos aparecem em semanas, porque o paciente já existe e já confia em você. Ganho consistente de conversão, com a equipe desenvolvida e o processo rodando sozinho, exige de 60 a 90 dias de execução disciplinada. Previsibilidade real de agenda e faturamento, de 3 a 6 meses.

A Auditoria dura no mínimo noventa minutos, é online e marcada de acordo com a sua agenda. Se você avançar comigo, a maior parte da estruturação é minha — a sua parte exige cerca de 2 a 4 horas por semana, concentradas no acompanhamento da equipe.

Você pode reagendar uma vez, com pelo menos 24 horas de antecedência, sem custo. O horário é seu. Peço apenas o mesmo respeito de agenda que você pede aos seus pacientes.